2024اجتماع عمل

VLGفي2024سنة1شهر .21عقد اجتماع عمل，بدأت رسميا بموجب إعلان الرئيس لو！

2024الاتجاه，في عملية التنمية الذاتية，VLGأنشئت وزارة التجارة الخارجية تحت قيادة السيد لو，تخصيص إضافية2024أهداف المبيعات السنوية：2.5مليار。2023المبيعات السنوية1.3مليار+，مقارنة2022ارتفاع سنوي1000أكثر من مليون，تحت قيادة السيد لو，في مرحلة الصعود。

في العام لو حماسي ملخص الرسوم البيانية，ونحن ندرك البيئة الحالية في الداخل والخارج，في نفس الوقت2024سنوات من التخطيط مع الثقة。

المقبل ، لدينا بيدو الأعمال المدير العام باي كلمة

ونحن نعتقد أن تحقيق أهداف المبيعات في نفس الوقت，أنواع مختلفة من بيدو هوائي هوائي في أعماق البحار、انخفاض المدار هوائي الأقمار الصناعية سوف تستهل في المحيط الأزرق。

السيد وي ، مدير عام قسم السيارات

وي تسونغ لخص2023البيئة العامة في مصنع السيارات，المزيد والمزيد من مركبات الطاقة الجديدة，الطلب في السوق هو الحصول على أكبر وأكبر，2024سيارة هوائي الشبكة شعبة الأعمال سوف ترتفع إلى مستوى أعلى .。

المقبل ، لدينا إنترنت الأشياء شعبة تشاو تسونغ لاي كلمة

2024سنة，برج الحديد、الهوائي المضاد هو أيضا الطلب في السوق الجديدة，هذه هي مجالات جديدة。على الرغم من أن في هذه البيئة الداخلية，2024إنترنت الأشياء هوائي سوف يكون انطلاقة جديدة。و جلبت لنا الأخبار الجيدة .，بعض التقدم المحرز في التجارة الخارجية دعوة العطاءات。

المقبل ، لدينا بيدو شعبة البحث والتطوير رئيس تانغ قونغ للحديث

2024التركيز على البحث والتطوير في أعماق البحار هوائي，خفض تكلفة الهوائي من البحث والتطوير。

التالي，شو قونغ ، رئيس فريق البحث والتطوير في قسم السيارات

2024سنة，سيكون لدينا المزيد من الاتصالات，تعلم المزيد，سيكون لديك المزيد من التواصل مع العملاء قبل التحميل，النظر في الأسعار من وجهة نظر العملاء。

التالي，هو جين تاو قونغ ، رئيس فريق البحث والتطوير في إنترنت الأشياء

مباراة العميل，التواصل النشط مع العملاء，ليس فقط حل المشكلة من الهوائي，أيضا للعملاء لحل جميع جوانب التدخل。

المقبل ، ونحن نأخذ زمام المبادرة في البحث والتطوير فريق gongpeng الكلام بالصور

2024توقعات الطقس المنتج يحتاج إلى فهم الوقت عقدة，2024الانضمام إلى الاتحاد في مصنع السيارات，تعزيز قوة البحث والتطوير。تصميم متنوعة，خفض الأسعار دون خفض الأداء，التكنولوجيا المتقدمة，لا مزيد من الجودة，تلبية احتياجات العملاء，غنيVLGالمواد الالكترونية مكتبة النمذجة ، الخ .。

ثم نحن شيان إدارة البحث والتطوير رئيس ليو قونغ الكلام بالصور

محطة قاعدة、لوحة مسطحة、اثنين من ميناء هوائي صفح يعطينا بعض المعرفة التقنية。لدينا براءة اختراع مبتكرة，2024سيكون أفضل。

وفي الوقت نفسه ، تهدف إلى أشكال متعددة，دعم احتياجات العملاء المختلفة，النطاق العريض、ارتفاع كسب、هوائي صغير。جعل هوائيVLGتكون أكثر مهنية。

ثم لدينا مدير الهيكلية لياو يتحدث

القيام بعمل جيد في المنتج خطأ التدقيق，تجنب تكرار العمل，تحسين كفاءة العمل。التصميم الهيكلي والتواصل مع الموردين，تطوير منتجات جديدة，استعراض هيكل，تقديم منتجات ذات جودة عالية مع هيكل غرامة للعملاء，هذا هو2024سنة التركيز。

التالي，مدير المشروع كاي

2024استعراض المشروع سوف تكون أكثر صرامة，وخاصة المنتجاتEMSتصديق，و أداء كل منتج，أداء المنتج على خط الانتاج。تخطيط المشاريع，استعراض الوقت عقدة，APQPتدفق الخ。

ثم مدير تشانغ ، رئيس قسم المشتريات

شراء خيار يتطلب الموردين والعملاء、مطابقة الموردين في نظام مراجعة الحسابات。إدارة الموردين بدقة وفقا لنظام مراقبةAQPQداتا。النظام24تصل إلى المورد في غضون ساعة，تتبع وتسريع تسليم النظام。تطوير عادات مهنية جيدة，القيام بعمل جيد داخل وخارج الشركة جسر。

ثم لديناPMCالتحدث مع مدير الإنتاج：

PEصاغSOPالانتهاء من تصنيع الكلمة，و التدريب。تدريب موظفي التصنيع，ضمان التشغيل من خط الانتاج。2024سنة3الانتهاء من تنفيذ شبه التلقائي لحام，إنتاجPEوظيفة .，PPAPمتابعة التنفيذ。الإنتاج يحتاج إلى حساب دقيق，التفكير في المشكلة من وجهة نظر إدارة العمل。خفض التكاليف وزيادة الكفاءة，تجنب إعادة صياغة，ترتيب عبء العمل لكل موظف ، الخ .。

المقبل ، مدير الإنتاج لدينا الشمس：

تحسين كفاءة الإنتاج，كل سحب الأسلاك الانتهاء في الوقت المحدد وفقا لنوعية وكميةPMCإنتاج قائمة المهام，قطعة لكل ساعة。الانتهاء من كل كابل على الأقل3-5تدريب الموظفين على إنجاز جميع المهام。نأمل أن2024تحقيق أرباح التصنيع。

التالي，لدينا مدير الجودة على مدار الساعة سوف يتكلم：

مراقبة جودة المنتج、المورد نوعية、برنامج البيئة、AQPA、SQEحلقة مغلقة。هدف تحسين إدارة العملية。SOPتحسين المنتج الفعلي，تأكيد خطة التحقق من المنتج。الحد من شكاوى العملاء，8Dتقرير الرد，التحقق من عرضية。الإنتاج التجريبي لا يمكن أن تذهب بعيدا شكل，لاعبا اساسيا تحتاج إلى القيام به في وقت مبكر，تجنب2023نفس الشيء حدث في，انتظر لحظة。

ثم نحنPMCمدير التصنيع ، مدير يانغ：

الرد على التسليم في الوقت المناسب，ملخص أسبوعي，تنفيذ خطة إدارة القدرة الأسبوعية。حسب المنتج、PE、جعل خطة الإنتاج مع هدف مشترك；الانتهاء من الإنتاج في الوقت المحدد。

ثم السيد لوه ، وزارة المالية .：

رسم كل بند，كل عمل，تحليل التكاليف المالية في الوقت المناسب。K3إذا كان النظام لا تملأ في الوقت المناسب，2024مفتاح التحكم。مستودع البيانات，البحث عن المواد。2024عمالقة الوطنية الصغيرة تحتاج إلى أن تكون مكتوبة وفقا لاستعراض الخبراء الأفكار，تحتاج إلى إكمال。كفاءة الموظفين，كل شخصEMSو .ERPاثنين من النظم يجب أن تكون موحدة，2024الزيادة السنوية20%انتظر لحظة。

ثم لدينا قسم المالية هوانغ خوان قال：

يجب أن تكون البيانات صحيحة ودقيقة，PE、المشاريع、PMC、مستودعات，في محاولة لجمع。التقارير اليومية，التصنيف اليومي，التحليل الإحصائي لمختلف تكاليف التصنيع。وفي الوقت نفسه تطبيق رسوم المؤسسة。2024سنة أفضل！

التالي，نظام شو هوي：

ISO9000、16949、14001、مراجعة المنتج、مراجعة حسابات العملاء、مراجعة الموردين、KPIالتقييم وغيرها من الأعمال التي تحتاج إلى تطوير أفقيا。

ثم لدينا مدير الإدارة .：

ERPوEMSنظام التحسين，التغذية المرتدة من مختلف الإدارات تقديم التدريب الموحد，تحسين كفاءة العمل，مقدمة من المواهب

وفيما يلي ملخص الجلسة بأكملها من قبل المدير العام：

لقد انتهى الاجتماع .，2024ونحن نشمر عن سواعدنا，أعتقد2.5مليار دولار من الأهداف الصغيرة تحت قيادة لو تسونغ ليست مشكلة。

متمنيا2024كل شيء على ما يرام，سنة جديدة سعيدة !！